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雙11發威　橘子11月營收創同期新高 09 Dec 04:56 PM 橘子（6180）集團11月合併營收新台幣8.9億元，締造歷年來11月新高紀錄，較上月成長12.7%，主要是受惠集團旗下樂利數位於電商年度盛事雙11發揮堅強的營銷實力，貢獻營運動能，加上橘子舉辦20週年歡慶活動，帶動遊戲、樂點表現 雙11發威　橘子11月營收創同期新高 09 Dec 04:56 PM 橘子（6180）集團11月合併營收新台幣8.9億元，締造歷年來11月新高紀錄，較上月成長12.7%，主要是受惠集團旗下樂利數位於電商年度盛事雙11發揮堅強的營銷實力，貢獻營運動能，加上橘子舉辦20週年歡慶活動，帶動遊戲、樂點表現；累計2015年1~11月合併營收88.5億元，較去年同期增加7.2%，整體表現穩健。   電子商務方面，樂利數位（Jollywiz）一條龍營運服務於雙11發威，帶領Costco、可口可樂、荷蘭最大食品零售商Royal Ahold旗下超市Albert Heijn等、及「吉室商行-台灣品牌旗艦店」旗下舊振南餅店、林三益等台灣百年老字號品牌成功搶灘中國天貓購物商機，打造亮眼銷售實績。為迎接本月雙12到來，樂利將持續為旗下品牌客戶助力，延續雙11買氣共創佳績。   電子支付方面，樂點行動支付（GASH Pay）持續多方拓展線下實體據點，喜迎新夥伴中興保全集團加入，期望透過中興保全在保全、物管、停車、微型商店等服務領域堅實基礎，擴大樂點行動支付服務應用範疇。此外，樂點行動支付並於日前領先取得國內O2O(Online to Offline)實體通路支付服務業務核准，成為首家經金管會核准經營台灣國內O2O支付業務的電子支付業者，首波佈線10萬實體據點，期讓消費者及早實現隨手支付的便利生活。   新媒體方面，集團旗下原創網路影音平台酷瞧（Coture）自今年3月正式開台以來全網影片觀看數已達1.55億次，成功擄獲眾人眼球、創造獨特吸睛力。酷瞧將乘勝追擊拓展多元類型節目內容，企劃推出以女性為主題的特色節目，提升用戶族群多元性。   遊戲營運方面，因應聖誕節與元旦跨年連假，旗下多款重點線上遊戲及手機遊戲包括《天堂》、《CSO絕對武力》、《艾爾之光》、《新瑪奇》等均推出相關節慶活動。群眾募資方面，群募貝果 (WeBackers) 開創台灣群募平台跨區域合作首例，與中國群募平台「點名時間」合作，讓台灣創意提案能夠在雙方平台同時集資，藉由雙方管道與資源相互推廣，大幅提高提案曝光度，達募資成果加成綜效。此外，「讓老鷹回到台灣天空」及台灣創新「黑鳳梨（喜歡你）」募資計劃也皆成功達標。（蕭文康／台北報導） 【蘋論陣線】：最新評論及獨立媒體每日總覽 有話要說 投稿「即時論壇」 onlineopinions@appledaily.com.tw This entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. 蘋果發表會明3月登場　雙主角現身！ 09 Dec 04:55 PM 蘋果公司今年未在10月舉行發表會，是說要把火力全集中在明年？外媒報導蘋果發表會將於明年3月登場，這次聚焦在4吋iPhone 6c以及第2代Apple Watch這2位主角上。 各媒體引用《9TO5Mac》報導指出，距離第1代Apple Watch的上市，已有1年時間，是時候推出第2代了，《Engadget》中文版預料Apple Watch 2將配備相機、支援無線網路，內建感應器的錶帶也在籌備中。 另外則是4吋的iPhone 6c，《9TO5Mac》指出有些果粉就是喜愛這種能1手掌握的尺寸，設計上與i5c相近，規格則介在i6和i6s之間。（馬婉珍／綜合報導） 【蘋論陣線】：最新評論及獨立媒體每日總覽 有話要說 投稿「即時論壇」 onlineopinions@appledaily.com.tw This entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. 網友又滅頂　味全：做好基本，總會再起 09 Dec 04:55 PM 頂新製油一審獲判無罪，引發網友新一波滅頂運動，日前更有人至好市多（Costco）購買大量味全（1201）「林鳳營」鮮乳後再拿去退貨的激烈行為，有味全員工就表示，「我們不是食安製造者，更不能拿我們當祭旗！」味全執行長蘇守斌則發信給員工，希望員工反求諸己，只要默默做，總會有重新再起的機會。   蘇守斌在信中表示，味全必須以更謙卑的態度，對這段期間造成社會付出的成本、引發的誤解，做更深刻的檢討與反省，「身為食品大廠的我們，有義務以更高的標準要求自己，以更寬廣的心擁抱消費者，並肩負起更大的社會責任。」   蘇守斌也說，目前外界負面的氛圍，短時間內並不容易扭轉，但更要藉此機會沉澱自己，將內部的食安工作做好、把基礎打好，做出讓大家吃得安全、安心的食品。他也說，希望每一位同仁，要對自己，也對這塊台灣乳品業中歷史最悠久的品牌有信心，要以食品安全、消費者安心為重責大任，用食安的具體作為與行動，重新爭取消費者的認同，這並非一蹴可幾，但深信，只要開始做、默默做，總會有重新再起的機會。（林海／台北報導）   蘇守斌給同仁信全文：   各位味全的夥伴們 大家好：   這些日子以來，各位辛苦了！面對外界的誤會與不諒解，相信你我都同樣感受到那刻骨銘心的痛。因為熱愛味全，所以我們同感悲憤。   然而，我想藉此機會告訴大家，此時此刻，以在台灣立足62年的味全公司的一分子，我們必須以更謙卑的態度，對這段期間造成社會付出的成本、引發的誤解，做更深刻的檢討與反省。身為食品大廠的我們，有義務以更高的標準要求自己，以更寬廣的心擁抱消費者，並肩負起更大的社會責任。因為這是我們對自己的基本要求，也是我們對消費者的承諾。   目前外界負面的氛圍，短時間內並不容易扭轉，但我們更要藉此機會沉澱自己，將內部的食安工作做好、把基礎打好，不僅持續建構完整的食安系統，更要回歸食品的本質，紮紮實實地做好每一步，做出讓大家吃得安全、安心的食品。   味全是一家公開上市公司，由專業經理人負責管理與決策，向消費者、員工及全體股東負責。我希望每一位同仁，要對自己，也對這塊台灣乳品業中歷史最悠久的品牌有信心，我們要以食品安全、消費者安心為重責大任，用食安的具體作為與行動，重新爭取消費者的認同，這並非一蹴可幾，但我深信，只要開始做、默默做，總會有重新再起的機會。 現在是一個艱困的時刻，我希望大家相互打氣、相互支持，回到食品的本質，就像我一再強調的，食安不只是今天的工作，更是每一個味全人一輩子要做的事情。     執行長 蘇守斌 【蘋論陣線】：最新評論及獨立媒體每日總覽 有話要說 投稿「即時論壇」 onlineopinions@appledaily.com.tw This entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. ©2015 hankao | Web Version   Forward   Unsubscribe     Powered by Mad Mimi®A GoDaddy® company