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【財訊】王牌製作薛聖棻 玩內容玩到登興櫃 12 Jan 05:55 PM 本內容由財訊雙週刊提供 當日劇《朝五晚九》、陸劇《琅琊榜》強勢入侵台灣，你有多久沒看過台灣影視圈所製播的「原創故事」了？ 對多數不是常態追劇的台灣觀眾來說，最近一部印象最深刻的原創台劇，恐怕已是4年前的《我可能不會愛你》 【財訊】王牌製作薛聖棻 玩內容玩到登興櫃 12 Jan 05:55 PM 本內容由財訊雙週刊提供 當日劇《朝五晚九》、陸劇《琅琊榜》強勢入侵台灣，你有多久沒看過台灣影視圈所製播的「原創故事」了？ 對多數不是常態追劇的台灣觀眾來說，最近一部印象最深刻的原創台劇，恐怕已是4年前的《我可能不會愛你》了。當時《我》劇創造出「初老」、「大仁哥」等流行語，而且還抱回7項金鐘大獎，成為金鐘史上獲獎最多的電視劇，海外播映權也大賣，更創下台劇賣出最多海外改編權的紀錄，已被改拍成新加坡觀光微電影《從心發現愛》，以及韓劇《愛你的時間》，泰國、中國大陸也在籌拍當中。 幕後推手、友松娛樂創辦人薛聖棻坦言，就在那時，他更確定了內容的巨大穿透力，「帶動產業力量之強大，是你無法想像預期的。」薛聖棻有此感嘆其來有自，因為擅長製作綜藝節目的他，《我》劇只是他第二部電視劇...詳全文 【蘋論陣線】：最新評論及獨立媒體每日總覽 有話要說 投稿「即時論壇」 onlineopinions@appledaily.com.tw This entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. 【更新】物聯網應用為何沒起飛？　研華1分鐘告訴你 12 Jan 05:48 PM （更新：新增影片） 研華未來5年願景是掌握物聯網與智慧城市浪潮，帶動營業額倍增，總經理何春盛指出，過去物聯網時代必須有智慧運算、可靠傳輸、全面感知3大特色，最大考驗是要無數感測器，必須低耗電傳輸，現在Sub.1G技術具備低耗能通訊技術，已經開始試點，當感測技術普及時就是物聯網起飛的時候。 何春盛表示，他預估物聯網起飛時間還要2~3年時間，法國感測技術業者預估，2016年100個城市會採用Sub.1G技術，到2020年全球有60國家覆蓋這個技術。 目前台北市也進行概念驗證（Proof Of Concept），開放12大樓樓頂裝設Sub.1G無線技術，該技術在市區傳輸範圍可以達10公里，郊區更廣達20~30公里，等串連起來就能每秒百萬次傳輸感測元件收集數據。何春盛認為，物聯網還有25~30年發展光景，現在只是開端，是台灣下一個大機會。 物聯網技術應用在工廠端即邁入工業4.0階段，宏遠利用研華的軟硬體整合技術，導入一年，目前染整廠人力精簡，從原本操作工11人，現在6人可以完成，對色率90%以上，比過去提升5個百分點，秤料部分本來預估改善料的流失約3%，現在提升6%，大環境讓機器自動操作無人工廠，總投資3000多萬元，1年就能回收，宏遠總計海內外3廠投資3.5億元，預計導入3年，1.5可以回收。（王郁倫／台南報導） 出版：17：02 更新：17：48 左起宏遠興業總經理葉清來、研華科總經理何春盛。李柏毅攝 【蘋論陣線】：最新評論及獨立媒體每日總覽 有話要說 投稿「即時論壇」 onlineopinions@appledaily.com.tw This entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. 【更新】研華宏遠要打世界盃　打造工業4.0工廠 12 Jan 05:47 PM （更新：新增影片） 機能布大廠宏遠興業（1460）跟工業電腦龍頭研華（2395）今對外展示最新工業4.0示範工廠成果，研華總經理何春盛認為，台灣過去打過世界盃：，為何在意紅色供應鏈？台灣可以利用工業4.0創造在地就業機會，提高技術人力需求，並以世界市場為發展戰略，運用大數據分析為硬體加值，面對紅色供應鏈來襲。 宏遠總經理葉清來表示，宏遠2013年偶然跨入工業4.0，目標2年時間完成工業4.0 ，包括工廠網路（MES）、企業資源管理（ERP）、 CRM（客戶關係管理） 及生意流程管理（BPM）等，目前進度完成一半，正複製到中國跟泰國廠，染整廠花的費用一年即可回收。 他預估，2016年工業4.0階段會注重人工智慧跟大數據，最後是智慧應用，包括找出顧客應用、找到市場趨勢、精準行銷，才能讓效果最大化。 葉清來表示，將跟研華密切合作，充分運用伙伴關係，包括SAP在內工業4.0伙伴超過10匝，SAP目前7個月就上線。葉清來表示，工業4.0是製造業的未來前途，未來漸漸會讓工廠標準化，宏遠可望是最好的示範廠，把供應鏈群聚效應做起來，就不怕紅色供應鏈。 宏遠跟研華科技攜手合作，總經理何春盛表示，過去20年電子產業西進，導致兩岸同質化變成非常相近，當對岸什麼都能做時，台灣就走向死路，因為中國相對台灣有廣大市場，台灣為迎向紅色供應鏈，必須差異化。 何春盛表示，台灣30年前打過世界杯，為何現在要怕中國紅色供應鏈呢？宏遠的經理人求勝精神值得借鏡，高層願意花錢打造工廠智能化，但捨不得自己裝一台冷氣，每年更打造紡織業大會，邀請業界分享經驗。 何春盛認為，全球化過去25年靠互聯網把世界變平，未來25年則在物聯網跟工業4.0浪潮下，把全球變成新的樣貌。 他舉「全球大變局」這本書為引，由西方主導的經濟體將轉為多核心的經濟模式，南環市場包括中南美洲中國印度非洲在內，上述國家2030年時將有40億人口，成為最大消費力區域，西方國家對這區域控制力式微。 何春盛表示，2015年研華業績其實不怎樣，為何物聯網尚未起飛？因為需要數百萬感測器，現在還太耗能，還沒建構全球物聯網網路，要安裝要找電源。物聯網分一般物聯網跟工業物聯網，一般物聯網包括手環手錶跟虛擬實境，範圍遠大於工業物聯網，但欠缺底層大量的工業物聯網，也無法完成應用，但現在已有低耗能通訊技術，預估再2~3年時間就是物聯網起飛的時候。 何春盛表示，台灣應該善用工業4.0創造在地製造機會，宏遠7成在台灣生產，研華也有一半，台灣還有很多製造業，應該用工業4.0增加高端技術人才需求。其次台灣應該重新定位，以世界市場為發展策略，過去中國佔台灣出口4成比例，未來不該以中國為市場中心，第3是台灣有機會從ICT大國，成為IOT大國，第4台灣過去是硬體產品思維，未來應以大數據分析技術為硬體創造價值。（王郁倫／台南報導） 出版：11:11 更新：17:47 左起宏遠興業總經理葉清來、研華科技總經理何春盛。李柏毅攝 左起宏遠興業總經理葉清來、研華科技總經理何春盛。李柏毅攝 宏遠興業總經理葉清來。李柏毅攝 研華科技總經理何春盛。李柏毅攝 【蘋論陣線】：最新評論及獨立媒體每日總覽 有話要說 投稿「即時論壇」 onlineopinions@appledaily.com.tw This entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. ©2016 hankao | Web Version   Forward   Unsubscribe     Powered by Mad Mimi®A GoDaddy® company